A Avaliação de Desempenho possibilita a criação de avaliações personalizadas para a sua organização. Com ela, você pode criar competências livremente, vinculá-las aos respectivos cargos e aplicar avaliações nos modelos 90º, 180º e 360º.
Passo a passo: como configurar as competências
Etapa 1: criar o grupo de competências
Os grupos servem para categorizar os tipos de competências da empresa (ex.: comportamentais, técnicas, liderança).
- Acesse o menu Desenvolvimento e Performance e selecione Avaliação de Desempenho.
- No menu do subsistema, clique em Grupos de Competências.
- Clique no botão + Novo Grupo de Competência.
-
Defina as configurações do grupo:
- Insira um Nome para o grupo.
- (Opcional) Selecione se deseja incluir o grupo na transposição para a Matriz 9Box e defina se o foco é Comportamento ou Desempenho.
- Clique em Salvar.
Nota importante: se você pretende utilizar a matriz 9Box, certifique-se de vincular corretamente a opção de foco (comportamento ou desempenho) no momento do cadastro do grupo.
Etapa 2: cadastrar as competências
Após criar o grupo, cadastre as competências específicas que farão parte dele.
- No menu Avaliação de Desempenho, selecione a opção Competências.
- Clique em + Nova Competência de Avaliação.
-
Preencha a ficha da competência com as seguintes informações:
- Nome: título da competência (ex.: comunicação assertiva).
- Grupo: selecione o grupo criado na etapa 1.
- Descrição: orientação detalhada para os avaliadores.
- Peso: relevância da competência na nota final.
- Vínculo por cargo: associe a competência a um cargo específico, se necessário.
- Clique em Salvar.
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