O Analytics de Treinamentos fornece um painel com as informações necessárias para monitorar e analisar os treinamentos realizados na empresa.
Quer saber como cadastrar novos treinamentos e vincular seus colaboradores a eles? Acesse esse e depois esse artigo, respectivamente.
1) Para verificar o relatório, acesse o menu Desenvolvimento e Performance, e no submenu Treinamentos haverá a opção Analytics de Treinamentos para ser analisada.
Na parte superior da sua tela haverá o filtro de de data, para que você selecione o período que você quer analisar.
2) Neste relatório você conseguirá analisar dados relativos às ações de desenvolvimento dos colaboradores através dos seguintes gráficos:
- Treinamentos por competências: treinamentos realizados de acordo com necessidades de desenvolvimento de competências relacionadas à avaliação de desempenho;
- Treinamentos por departamento: visualização de quais departamentos passaram por processos de treinamentos separadamente;
- Total de horas gastas no período: é a multiplicação de horas de treinamentos por colaboradores. Ex: um treinamento de 10 horas foi aplicado para 3 colaboradores, então a fórmula do total de horas gastas será 10x3 = 30 horas de treinamentos gastas no período;
- Treinamentos concluídos no período: calcula a porcentagem de treinamentos efetivamente concluídos no pedíodo através da fórmula 100 x treinamentos concluídos / todos os treinamentos agendados para o período;
- Média por colaborador no período: calcula a média através da seguinte fórmula total de horas / total de participantes de treinamentos.
- Calendário de treinamentos ao mês:
- Custo do Treinamento por cargo: cálculo do custo através da seguinte fórmula
(horas * piso_salarial / (dias_trabalhados * 8 )) * qtd_colaboradores)
onde:
horas= quantidade de horas do treinamento
piso salarial= valor referente ao salário do cargo
dias trabalhados= dias úteis do mês
qtd_colaboradores= quantidade de colaboradores participantes do treinamento
Aproveite todas essas informações e realize análises muito mais completas, e torne seus procedimentos de desenvolvimento de colaboradores muito mais estratégicos com todo o planejamento da sua empresa.
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